Avez-vous déjà pensé à la consommation quotidienne d’eau dans votre foyer ? Bien qu’une part importante de l’eau soit utilisée pour des activités telles que tirer la chasse d’eau, prendre une douche et laver le linge ou la vaisselle, environ 30 % de la consommation totale d’eau d’un ménage est consacrée à un usage extérieur, comme l’arrosage des plantes et des fleurs.

Bien qu’il existe des technologies modernes comme les systèmes d’irrigation intelligents, qui peuvent détecter les niveaux d’humidité du sol, les conditions météorologiques et d’autres facteurs pour ajuster la consommation d’eau, il existe des méthodes plus simples et plus durables pour économiser l’eau tout en garantissant une hydratation adéquate des plantes.

La mission de l’entreprise est d’inciter les gens à repenser la façon dont ils arrosent leurs plantes et leurs jardins, en promouvant une meilleure utilisation de l’une de nos ressources les plus précieuses. En même temps, OyaWay vise à garantir que les plantes reçoivent des soins optimaux. L’utilisation d’un Oya remplit non seulement cette mission, mais représente également un moyen simple, low-tech et durable d’arroser les plantes.

Cette technique convient à un large éventail d’environnements, des jardins de taille moyenne aux petits espaces intérieurs. L’établissement d’OyaWay au Liban n’a pas été sans défis. Paul a fondé la start-up en 2023, pendant la pire crise économique de l’histoire du pays, aggravée par une guerre dévastatrice. Ces circonstances ont non seulement amplifié les difficultés de lancement d’une nouvelle entreprise, mais ont également posé un défi émotionnel.

« Il était difficile de continuer à avancer alors que tout autour de nous n’était que souffrance et destruction », se souvient Paul.« Il semblait souvent futile, et parfois même insensible, de continuer à faire comme si de rien n’était alors que des gens perdaient la vie et leurs moyens de subsistance. »

Au fil du temps, Paul a pris conscience du rôle essentiel que jouent les petites entreprises, en particulier en temps de crise.

OyaWay collabore avec deux céramistes au Liban, dont l’un est handicapé physique. Pour Paul, il est essentiel que le travail d’OyaWay aille au-delà de la durabilité, en créant un impact social tangible en aidant les artisans libanais à préserver leur savoir-faire et à maintenir un revenu stable.

Malgré les nombreux défis, OyaWay a déjà fait des progrès significatifs. Récemment, l’entreprise s’est implantée au Koweït, ce qui marque ce que Paul espère être la première étape vers l’entrée dans d’autres pays de la région MENA. Il se souvient d’un incident amusant qui s’est produit récemment : « J’ai reçu un message sur Instagram d’une femme de Dubaï me demandant si nous expédions des oyas là-bas. J’ai dit oui et je lui ai suggéré de consulter le dernier post sur ma page, qui montrait mon visage. Il s’est avéré qu’il s’agissait d’une bonne amie à moi qui ne savait pas que j’étais la personne derrière OyaWay ! »

Paul envisage un avenir plus durable, qui nécessite un changement global de mentalité. Il préconise de « mettre un frein à la consommation de masse, qui est devenue incontrôlable et qui ravage notre planète et ses ressources ».

Son conseil aux entrepreneurs verts partageant les mêmes idées est simple mais puissant : rester persévérant. « Les choses prennent du temps à se mettre en place et il n’y a pas de succès du jour au lendemain », souligne-t-il. C’est cette persévérance qui a permis à OyaWay d’arriver là où elle est aujourd’hui et qui, espérons-le, continuera à assurer sa croissance et son succès futurs.

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