Le même mois a vu la transformation de la marque, le nom de l’entreprise passant de Panier à Pain à TAQA, qui signifie « énergie » en arabe. C’est un nom approprié, compte tenu de la nouvelle mission de l’entreprise : fournir de l’énergie naturelle sur le pouce et devenir le leader des snacks sains et pratiques au Moyen-Orient. Malgré le succès de TAQA, M. Merhi affirme que le marché des snacks sains au Liban est loin d’être saturé. « Les gens m’ont dit que nous sommes les seuls à proposer des en-cas pratiques dans la gamme de prix appropriée », fait-elle remarquer.
Le prix, la commodité et les saveurs sont autant de facteurs qui ont incité Karim Khneisser à devenir un client fidèle de TAQA. Le résident de Beyrouth visite la vitrine du TAQA à Beyrouth depuis que celui-ci a ouvert ses portes. Il a goûté à un certain nombre de produits, mais achète généralement le maamoul à l’avoine, le pain TAQA, les biscuits za’atar et divers taqabars.
« TAQA offre un produit naturel de A à Z », explique M. Khneisser. « Il a vraiment bon goût et il est abordable et énergique. Franchement, je mange ces produits toute la journée, et je les emporte avec moi quand je fais une randonnée ou toute autre activité de plein air ».
Le TAQA vise la croissance au Moyen-Orient :
TAQA est en passe de devenir le fournisseur de snacks sur le pouce le plus prospère de la région. L’entreprise compte déjà 120 points de vente (POS) au Liban, et est sur le point de signer avec un distributeur qui portera le nombre de POS à plus de 500, y compris dans les grands supermarchés libanais. Merhi poursuit également une expansion agressive dans d’autres pays du Moyen-Orient et du Golfe.
Au début de l’année, la société a également reçu la certification ISO pour la production et la distribution de ses produits, ce qui, selon Merhi, renforce la crédibilité de l’industrie et l’aide lorsqu’elle s’adresse à de plus gros distributeurs.
Cette crédibilité est précieuse pour les investisseurs, en particulier ceux qui, au Liban, peuvent exprimer une certaine hésitation à investir dans des entreprises innovantes et différentes. En plus de la vente de ses produits, TAQA reçoit également le soutien financier d’un ange investisseur libanais, d’une société de capital-risque et de la Fondation Diane, un groupe qui soutient les citoyens libanais dans la poursuite de leurs responsabilités écologiques.
La Fondation Diane investit dans TAQA depuis décembre 2016. Patrick Semaan, le directeur de la communication et de la création de la fondation, explique que leur intérêt a été suscité par l’impact positif de Merhi sur l’environnement et le fait qu’elle a soutenu des métiers locaux menacés comme la production de céréales. « Le facteur de positionnement des produits alimentaires sains et l’extensibilité de l’entreprise dans les pays voisins ont été un appel pour nous », ajoute-t-il.
Avec le succès du TAQA, Merhi affirme que des entreprises libanaises similaires ont ouvert avec des missions similaires. Malgré cela, elle n’est pas inquiète. « Ma motivation initiale pour cette entreprise n’était pas de gagner de l’argent – c’était la passion », dit-elle. « Lorsque vous travaillez avec passion, vous abordez votre produit différemment, et le dynamisme qui en découle est quelque chose avec lequel vous ne pouvez pas rivaliser ».
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Photos : Avec l’aimable autorisation de TAQA.